一、推荐理由
党的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》,对健全全过程人民民主制度体系健全基层民主制度作出部署。郑州水务集团认真贯彻落实党的二十届三中全会精神,不断健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,完善企业职工参与管理的有效形式,中规范、畅渠道、求创新,推动企业民主管理工作提质增效。
二、案例情况
(一)主要内容
1.注重规范建设,夯实民主管理基础。完善集团《职工代表大会制度》《职工代表大会议事规则》《工会委员会工作制度》。职代会下设劳动法律法规监督检查委员会、劳动争议调解委员会、民主管理委员会以及劳动保护监督检查委员会4个专门委员会,成立伙食管理委员会,制定管理办法,健全运行机制,明确职责分工,推动民主管理横向到边,纵向到底。落实集体协商制度,2025年签订郑州水务集团《集体合同》《女职工特殊权益保护专项集体合同》维护职工权益,构建和谐劳动关系。2024年度职代会闭会期间,共召开9次民主管理联席会议,审议通过集团重要规章制度、评先推优、会员福利等涉及职工切身利益的事项。
2.创新评价机制,提升厂务公开质效。通过“线上+线下”相结合的方式,利用新媒体等多种公开渠道和公开形式,对集团“首席员工”评聘机制开展满意度调查、候选人测评、民主评议中层干部等,坚持让职工“当家做主”,激发企业内生动能。企业内部重大事项进行OA系统公示,各基层单位设置厂务公开公示栏,每季度召开职工思想动态分析会,定期组织职工代表巡视集团重点工程,开展伙食管理委员会座谈、劳模座谈会,征求职工意见建议,保障产业工人主人翁地位。
3.畅通沟通通道,广泛接受社会监督。2024年成功入选全国城市供水企业工会联席委员会理事单位,切实加强各供水企业职工团体间的联系与沟通。面向社会建立营商环境监督员体验官队伍、上线全省首个“码上监督”专栏、开展满意度调查等,多渠道搭建市场主体及群众与水务集团的沟通桥梁,用户满意度切实提升,营商环境持续优化。
(二)工作成效
将职工评价与用户监督融入管理链条,实现从“单向发力”到与职工“双向奔赴”、同用户“双向赋能”的转变。近三年郑州水务集团职代会共征集办理涉及生产经营管理、思想政治工作、民主管理和集体福利等方面257项职代表提案,5年来厂务公开满意度测评结果均在90%以上。
(郑州市农业交通建设工会)