8月4日，省总工会召开全省推广邮政系统帮扶困难职工经验现场会，贯彻落实省委书记、省人大常委会主任徐光春重要批示精神，在全省范围内总结推广省邮政系统组织开展的“三保证三关爱六落实”活动的先进经验。省总工会党组书记、常务副主席桑金科出席会议并讲话。
　　桑金科在讲话中指出，总结推广河南邮政系统坚持开展“三保证三关爱六落实”活动的经验，对于进一步提高认识，统一思想，建立健全帮扶工作机制，切实解决职工生产生活中的突出问题，扎扎实实为困难职工办实事、做好事、解难事，努力实现帮扶工作的经常化、制度化，具有十分重要的意义。
　　桑金科指出，省邮政系统的探索和创新，带给全省各级工会许多有益的启示。一是把帮扶机制建设融入科学发展的理念。河南邮政系统各级领导班子认真贯彻落实科学发展观，牢固树立“企业发展是政绩、解决好职工生产生活问题也是政绩”的观念，从分营早期开展的“三必访三必探三必贺”关心行动，到为基层职工创造良好生产生活条件的“职工小家”建设活动，直至实施大范围、大力度、多层次的“三保证三关爱六落实”帮扶活动，解决了广大职工最关心、最直接、最现实的利益问题，表现出邮政一班人亲民、爱民、为民、惠民的良好作风。二是把帮扶机制建设融入以人为本的理念。“企业靠我发展，我靠企业生存”，这是河南邮政系统在坚持以人为本理念中磨砺出的职工与企业相互依赖的鱼水关系。职工是企业的主体，让职工共享企业发展成果的同时，也为企业持续健康发展注入了活力。通过“三保证三关爱六落实”活动，基本实现了“不让一个困难职工生活过不下去，不让一个困难职工子女因生活困难而辍学，不让一个职工及其家属因生活困难而看不起病”的目标，营造了职工与企业共同发展、共享成果的和谐氛围。三是把帮扶机制建设融入社会责任的理念。企业的长期繁荣需要社会的和谐发展，而社会的和谐发展与企业的责任息息相关。河南邮政认真贯彻执行省委、省政府帮扶解困政策，把对职工无微不至的关爱和实实在在的帮助辐射到了职工家属，尽其所能减轻社会负担，承担起企业的社会责任，起到了为党委、政府分忧，支持河南经济社会发展的实际效果，表现出了一个优秀企业惠及社会的感恩之心和兼济天下的远大眼光。四是把帮扶机制建设融入企业文化的理念。河南邮政独立运营以来，一直把关爱职工、帮扶救助困难职工，作为一种企业文化来培育，作为企业党工组织联系群众、凝聚人心的民心工程来落实，建立了以员工职业生涯规划、挂职锻炼、全员素质培训为主要内容的人才培养机制，与企业效益同步提高的职工工资福利增长机制，以“三保证三关爱六落实”为主要内容的帮扶救助机制，以及“三工转换”、绩效考核、岗位积分等内部激励机制，形成了一套极具人性化的制度管理模式。因此，河南邮政从分营时一个亏损近10亿元，负债累累、几近破产的企业，逐步发展壮大，成为现在业务收入37亿多元、既无内债又无外债的大型国有企业。
　　对全省各级工会开展下一阶段的帮扶工作，桑金科提出三点要求:一是要提高思想认识，在增强帮扶工作主动性和自觉性上下工夫。二是要推广先进经验，在推动帮扶工作经常化、制度化上下工夫。三是要加强组织领导，在落实帮扶责任、彰显整体合力上下工夫。
　　省邮政公司党组书记、总经理杨海福，省邮政工会副主席王英旗分别作了经验介绍。省产业工会主席，省总直属基层工会主席、保障部部长，省直工会主席，部分企业工会主席参加了会议。